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Ereignis Coaching
Einfach wertschätzen und führen
Ereignis Coaching ist darauf spezialisiert, Konflikte in Unternehmen und Institutionen zu lösen, in denen mehrheitlich Frauen arbeiten. Zu dem Kundenkreis gehören vorwiegend Krankenhäuser, Verwaltungen, Steuerbüros und Anwaltskanzleien. Die Konfliktlösung verläuft top down, sie beginnt bei den Führungskräften. Der besondere Service: Pferdegestützte Coachings und Trainings verstärken die Nachhaltigkeit - jetzt auch digital!
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Mitarbeiterinnen nehmen Dinge seltener persönllich
Kundenvorteil #1
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Mitarbeiterinnen sprechen miteinander anstatt übereinander
Kundenvorteil #2
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Frauen gewinnen die Kooperation von Männern
Kundenvorteil #3
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Führungskräfte führen durch Vorbild
Kundenvorteil #4
Testimonials
Aktuelles
Wie entsteht Vertrauen im Homeoffice?
Herzlich willkommen zu der 19. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Ich freue mich sehr, dass Du da bist. In der Folge „wie entsteht Vertrauen?“ lernst Du die drei Komponenten kennen, die Vertrauen wachsen lassen und stärken. Und Du erfährst, weshalb Vertrauen elementar ist, um Teams im Homeoffice zu leiten. Hier kannst Du die ungekürzte[…]
Wie Teamziele virtuelle Teams zusammenhalten
Hallo und herzlich willkommen zu der 18. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In dieser Folge „wie Teamziele virtuelle Teams zusammenhalten“ zeige ich Dir, weshalb Teamziele besonders in Zeiten von Homeoffice wichtig sind und was dabei zu bedenken ist. Hier ist die ungekürzte Transkription dieser Folge nachzulesen. Einführung Mein[…]
Wie Feedback geben einfacher wird
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In der 17. Folge zeige ich Dir, wie es einfacher wird Feedback zu geben. Du lernst die vier Schritte kennen, mit denen Du dich sicherer durch unangenehme Situationen und durch [unsicheres] Kommunikations-Terrain navigieren kannst. Bisher habe ich Einfaches Feedback[…]
Weshalb Warum-Fragen Probleme schaffen
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. In der heutigen Folge zeige ich Dir, weshalb Warum-Fragen mehr Probleme schaffen als Probleme zu lösen“. Du lernst die beiden Problemkomplexe kennen, die eine Warum-Frage nach sich zieht, und Du hörst, welche Alternativen es stattdessen gibt, um Antworten[…]
Souveräne Führung – Sommerspecial
Die Anforderungen an eine Führungskraft sind in vielfacher Hinsicht komplex. In dieser Komplexität sind insbesondere vier Bereiche bedeutsam, damit Führungskräfte ihre Tätigkeit kompetent, souverän und mit Spaß ausfüllen können. Die vier Entwicklungsebenen für souveräne Führung Diese Bereiche sind miteinander verwoben, hier jedoch aufeinander aufgebaut, um sie übersichtlicher darstellen zu können. Abbildung 1 Von der Fachkraft[…]
wer fragt führt
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. In der heutigen Folge, „wer fragt, führt“, stelle ich Dir Frageformen vor, die einer zielführenden Kommunikation mit Mitarbeiter’innen dienlich sind. Und Du erfährst, weshalb Neugier eine so wichtige Rolle spielt, wenn Du Fragen stellst. Die ungekürzte Transkription der[…]
Mit drei Schritten zur Selbstkontrolle
Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. In der heutigen Folge „Mit drei Schritten zur Selbstkontrolle“ erfährst Du, wie Du Dich aus der Abwärtsspirale von Ärger, Kränkungen und Enttäuschungen befreien kannst. Das verschafft Dir Energie, um zu tun, was Du wirklich tun willst, was Dich[…]
Wie spreche ich eine Kündigung aus?
Hallo und herzlich willkommen zu der 13. Folge von „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. Der Beitrag ist die ungekürzte Transkription der 13. Folge: „Wie spreche ich eine Kündigung aus?“. Der Download steht in Kürze zur Verfügung. In dieser Folge zeige ich den 3. Schritt des Einfachen Feedbacks: Wie kannst Du etwas[…]
Ich traue mich nicht mehr etwas zu sagen
Hallo und herzlich willkommen zur 12. Folge von „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. Heute gehen wir den ersten Schritt, um die Dinge anzusprechen, die angesprochen werden sollten, die Du Dir aber verkneifst, weil die andere Person vermutlich ausfällig wird. Einfaches Feedback macht das möglich. Es ist DAS Kommunikations- und Führungswerkzeug[…]
Kummer entsteht im Kopf
Hallo und herzlich willkommen zu der 11. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Ich freue mich, dass Du dabei bist. Die heutige Folge heißt „Kummer entsteht im Kopf“. Du wirst Lillemor begleiten, die als Führungskraft eingestellt wurde. Nach nur vier Wochen wollte sie ihren Job hinschmeißen, weil sie sich wie eine Assistentin behandelt fühlte. Wir[…]