Als Chefin und Kollegin von Männern anerkannt werden
Was können Sie als Frau tun, wenn Sie den Eindruck haben, Ihre Kollegen und Vorgesetzten schaffen eine unangenehme Arbeitsatmosphäre, sehen Sie als Konkurrenz an oder sind neidisch auf Sie?
Was können Sie als Frau tun, wenn Sie den Eindruck haben, Ihre Kollegen und Vorgesetzten schaffen eine unangenehme Arbeitsatmosphäre, sehen Sie als Konkurrenz an oder sind neidisch auf Sie?
Mitarbeiter-innen wollen Ankerkennung Forbes weist auf eine Online-Befragung von 450 Vollzeit-Angestellten hin, die LinkedIn im September und Oktober durchgeführt habe. Demnach legten die Mitarbeiter-innen großen Wert darauf, dass ihre Arbeit von ihren Vorgesetzten anerkannt wird. 58% sagten, sie wären besser gestimmt auf der Arbeit 45% wären motiviert, einen besseren Job zu machen 32% würden länger[…]
Feedback ist ein Kommunikationswerkzeug, das hervorragend dazu geeignet ist, klarer zu kommunizieren. Voraussetzung ist, dass bestimmte Regeln eingehalten werden. Der Begriff Feedback stammt ursprünglich aus der Kybernetik und bedeutet laut Duden „1. zielgerichtete Steuerung eines technischen, biologischen oder sozialen Systems durch Rückmelden der Ergebnisse […].“ Die zweite Bedeutung kommt aus der Psychologie und steht für
Der NDR hat in einem Beitrag, ob der Boss vom Ross lernen könne, den Osnabrücker Psychologieprofessor Uwe Peter Kanning zu Wort kommen lassen. Dieser hat die „vergleichsweise neue Coaching-Methode“ als „völlig absurd“ bezeichnet. Er bezweifelt den Umkehrschluss, dass Mitarbeiter führen könne, wer Pferde führen könne, „[…] selbst der einfachste Mitarbeiter eines Unternehmens [dürfte] komplexer[…]
Carola Schüren hat am 7. September in der Berliner Morgenpost (Karriere) einen Artikel unter dem Titel „Aufs Pferd gekommen – Beim Coaching mit Stuten erfahren Manager, warum es mit dem Team nicht funktioniert“ publiziert. Sie schreibt über Vater und Sohn eines mittelständischen Unternehmens, die sich an Ereignis Coaching gewandt haben. Der Wunsch der Familie ist[…]
Newsletter verpasst? Ab sofort können Sie die Beiträge der Newsletter hier nachlesen. „Gute Teams werden gemacht„, Juni 2014 „Konflikte machen Teams„, März 2014
Wenn Frauen mit Männern streiten, ziehen sie oft den Kürzeren. Sie kommen viel, viel weiter, wenn sie die Männer für ihre Ziele gewinnen. Aber wie soll das gehen, wenn jemand gerade platzen könnte vor Wut oder heulen möchte vor Enttäuschung?
Sind Konflikte in Teams unvermeidlich? Wenn Menschen zusammenkommen, entstehen in den meisten Fällen Reibungen, die sich zu Konflikten und Krisen ausweiten können. Die Frage ist nur, wie gehen die Menschen mit Reibungen und Konflikten um. Der Knackpunkt in Teams sind die Meinungen, die die einen von den anderen haben. Unter dem Begriff Team verstehen wir[…]