Hallo und herzlich willkommen zu der 18. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In dieser Folge „wie Teamziele virtuelle Teams zusammenhalten“ zeige ich Dir, weshalb Teamziele besonders in Zeiten von Homeoffice wichtig sind und was dabei zu bedenken ist. Hier ist die ungekürzte Transkription dieser Folge nachzulesen. Einführung Mein[…]
Hallo und herzlich willkommen zu dieser Folge, „Aktiv zuhören und Sicherheit vermitteln“. Ich zeige Dir, welches Risiko es birgt, Ängste der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beschwichtigen. Du erfährst, wie Du mit aktivem Zuhören eine Kommunikation weiterführst, die drohte, in einer Sackgasse zu enden. Mein Name ist Claudia Schulz, ich bin Inhaberin von Ereignis Coaching und[…]
Der folgende Text ist die ungekürzte Transkription von „anerkenne Mitarbeiter und Du wirst anerkannt“, der 9. Folge des Podcasts „wertschätzen und führen“. Der Beitrag ist lediglich zwecks besserer Lesbarkeit mit Überschriften versehen. Das PDF der Transkription steht in Kürze zum Download bereit. Die Folge steht unter anchor.fm/claudia-schulz sowie auf weiteren Plattformen wie spotify, apple und[…]
Führungspersönlichkeit entwickeln und Führungskompetenzen stärken Das Führungskräfte-Training mit PS für Frauen in Führung 50+ Möchtest Du, dass die Zusammenarbeit zwischen Dir und Deinen Mitarbeiter*innen kollegial ist und in freundlichem Ton von statten geht, ohne das Motzen und das Maulen und die langen Gesichter? Wünschst Du Dir, dass Ihr Euch im Team auf Eure Aufgaben konzentriert[…]
Ach, wäre das schön, wenn die anderen endlich aufhörten, uns zu ärgern. Wenn sie sich endlich benähmen, wie man sich zu benehmen hat. Das würde das Leben einfacher machen, nicht wahr? Vor Jahren kam einmal ein Kunde zu mir, dem ich empfohlen worden war. Er setzte sich in meinen Bauwagen und sagte mir: – „Hör[…]
An dieser Stelle veröffentliche ich vorab Auszüge aus meinem neuen Buch „sich selbst zu ändern ist am schwersten“ (Erscheinungstermin 15. April 2017): EINLEITUNG Wenn Menschen miteinander arbeiten, kommt es früher oder später, auf die eine oder andere Weise zu Reibereien. Daraus entstehen Verletzungen und Enttäuschungen, die in handfesten Konflikten, Krisen und Kündigungen enden. Meine Kundinnen[…]
Stell Dir eine Fotografie vor, auf der eine Hochhaussiedlung abgebildet ist. Farblose, schmutzige Gebäude drängen sich dicht aneinander. Vereinzelt sind grüne Bäume vor den Türmen abgebildet, die etwas Farbe in das graue Einerlei tupfen. Es dräut ein Gewitter. Der Himmel ist schwarz, die Wolken hängen tief und muten bedrohlich an. Lediglich an einer Stelle ist[…]
Das neue Angebot von Ereignis Coaching Atmen, loslassen und eins sein mit der Natur Stiller Waldspaziergang mit Pferd und Pony Es geht ganz einfach: Claudia Schulz anrufen unter 01717882546 Termin vereinbaren Loslaufen, loslassen und Deine Kraft erleben Dein Vorteil Ortsnähe zu Berlin Kurzurlaub vom Handy Erleben, welche Kraft in der Atmung und in Dir steckt Einfach stumm genießen
Der HR-REPORT 2014/2015, Schwerpunkt Führung, hat unter den befragten Entscheidern ermittelt, dass „Sozialkompetenz von Führungskräften heute das bei weitem wichtigste Feld (78 %) ist. Gleichzeitig sehen [die befragten Entscheider] hier aber mit 72 % den größten Handlungsbedarf.“ Anerkennungen und Feedback sind zu zwei wichtigen Führungsinstrumenten in Betrieben geworden. Dabei wird Lob oftmals mit Anerkennung verwechselt. Worin besteht der Unterschied?[…]
Arbeiten Menschen mit narzisstischen Tendenzen in einem Team, leiden oft die Anderen. Dabei gibt es Möglichkeiten, Mitarbeiter mit narzisstischer Persönlichkeitsstörung zu erreichen. Es erfordert jedoch eine hohe Bereitschaft von allen Seiten sich aufeinander zuzubewegen. Die Geschäftsführung eines kleineren Unternehmens in Hamburg konnte nach mehrmonatiger Suche endlich eine frei gewordene Stelle mit einem passenden Mitarbeiter besetzen.[…]