Mit einfachem Feedback Klarheit, Wertschätzung und Kooperation gewinnen.
Verletzungen, Ärger und Wut führen zu Abwehrreaktionen und binden Zeit und Nerven von Führungskräften und Mitarbeiter*innen. Mit einfachem Feedback schaffen Führungskräfte mehr Klarheit und gewinnen Wertschätzung und die Kooperation von Mitarbeiter*innen. Auch im Umgang mit Stadtverordneten ist einfaches Feedback hilfreich.
Das Live-Online-Seminar für Führungskräfte in Verwaltungen
Das Online-Seminar „wie gebe ich Mitarbeiter:innen Feedback“
richtet sich an Führunskräfte, die
- sich von Mitarbeiter*innen nicht ernst genommen fühlen
- mit den Leistungen von Mitarbeiter*innen unzufrieden sind
- sich von dem Verhalten der Mitarbeiter*innen verletzt fühlen
- Schwierigkeiten haben, unangenehme Dinge anzusprechen
Das Online-Seminar „wie gebe ich Mitarbeiter*innen Feedback“
vermittelt
- Verständnis für eine Körperhaltung, die die Wirkung von Worten unterstützt
- eine Sprache, die Mitarbeiter*innen in Konfliktsituationen besser verstehen
- Verständnis dafür, weshalb sich Führungskräfte und Mitarbeiter*innen verletzt fühlen
- Vorgehensweise bei unangenehmen Gesprächen
Der Ansatz des Live-Online-Seminars „Wie gebe ich Mitarbeiter:innen Feedback?“
Das Online-Seminar spricht in Teil 1 und in Teil 2 unterschiedliche Sinne der Teilnehmer:innen an, Sehen, Hören und Fühlen, und setzt auf emotionales Lernen, das Erkenntnisse nachhaltig verankert. Durch den Transfer in die Arbeitswelt bleiben die Erkenntnisse auch noch Monate und Jahre später im Arbeitsleben abrufbar.
Eine Anzahl von max. 5 Teilnehmer:innen ermöglicht es, individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen, sich auszutauschen und praktische Anwendungsübungen zu machen.
Die Inhalte von Teil 1 und Teil 2 des Live-Online-Seminars
- Innere Haltung und Körperhaltung
- Unterscheidung von Beobachtungen und Interpretationen
- Die vier Schritte des Einfachen Feedbacks
- Frageformen
- Anwendungsmöglichkeiten
Die nächsten Termine:
29. April 2022, 1. Teil, 11.30 Uhr bis 14.00 Uhr
13. Mai 2022, 2. Teil., 11.30 Uhr bis 14.00 Uhr
Claudia Schulz
Guten Tag, mein Name ist Claudia Schulz, M.A., ich bin Inhaberin von Ereignis Coaching, Coach und Autorin. In meiner Arbeit mit Bürgermeistern, Fachbereichsleiter*innen und Fachdienstleiter*innen zeigt sich immer wieder, dass einfaches Feedback Kommunikationskanäle öffnet und geöffnet hält, selbst in Momenten, in denen Gesprächspartner*innen überschäumen.
Meine Arbeit setzt bei der eigenen Handlungsfähigkeit der Kundin oder des Kunden an, um etwas zu verändern, und stützt sich auf systemisches Coaching. Erkenntnisse aus der Führungsarbeit mit meinen Pferden, die ich in pferdegestützten Coachings und Trainings einsetze, fließen in meine Coachings und Seminare mit ein.
Ereignis Coaching hat im November 2021 sein 10-jährige Jubiläum gefeiert.
Bist Du neugierig geworden und hast Fragen? Gerne stehe ich Dir Rede und Antwort unter 01717882546. Wenn Du eine Nachricht hinterlässt, rufe ich gerne zurück.