Die Anforderungen an eine Führungskraft sind vielschichtig. Wie erfolgreich eine Führungskraft ein Team leitet, ist von verschiedenen Faktoren abhängig, die umfassender als die Erfüllung der eigentlichen Führungsaufgaben sind. Insbesondere vier Bereiche sind dabei bedeutsam, damit Führungskräfte ihre Tätigkeit kompetent, souverän und mit Spaß ausfüllen können.
Das Seminar „Von Fachkraft zur Führungskraft“
Das Seminar „Von der Fachkraft zur Führungskraft“ führt in fünf Terminen à 4,5 Stunden an die vier Handlungsfelder für erfolgreiche Teamführung heran:
1. Termin: Unterbewusstsein
Gedanken, Gefühle, innere Haltung
2. Termin: Kommunikation
Köperhaltung, Gestik, Mimik, Stimme, Worte
3. Termin: Werte
Klarheit, Fairness, Wertschätzung, Orientierung
4. Termin: Führungsaufgaben (2 Teile)
Wer, wie, was, wozu?
Die Seminartermine
22. Oktober 2021
Unterbewusstsein: Gedanken, Gefühle, innere Haltung
19. November 2021
Kommunikation: Köperhaltung, Gestik, Mimik, Stimme, Worte
21. Januar 2022
Werte: Klarheit, Fairness, Wertschätzung, Orientierung
18. Februar 2022
Führungsaufgaben Teil 1: Wer, wie, was, wozu?
18. März 2022
Führungsaufgaben Teil 2: Wer, wie, was, wozu?
Das Honorar
Je Termin 298,32 € zzgl. 19% MwSt. = 355,00 € inkl. 19% MwSt.
Sonderkonditionen bei Buchung der fünf Termine:
5 Termine 1.134,45 zzgl. 19% MwSt.= 1.650,00 € inkl. 19% Mehrwertsteuer.
Die Termine finden live online statt.
Gerne biete ich auch Inhouse-Seminare in Ihrem Unternehmen an. Sprich mich gerne an: 01717882546.