Die besondere Art sich auf die neuen Anforderungen einzustellen Tagesworkshop mit Pferden und Umsetzungs-Begleitung Für Frauen in Führung 50+ In Zeiten von Corona hat sich die Digitalisierung der Arbeitswelt beschleunigt. Führungskräfte sind für Mitarbeiter*innen verantwortlich, die im Home Office tätig sind. Durch die Barriere von Pads und Laptops zu dem Team auf Distanz gehalten, stehen[…]
Wie Mitsprache von Mitarbeiter*innen zum Gewinn wird Worum geht es den Mitarbeitenden? Was wünschen sich Führungskräfte? Was können Führungskräfte tun, um Mitsprache in Gewinn für sich selbst, für die Mitarbeiter*innen und für das Unternehmen zu verwandeln. Darum geht es im ersten Artikel der Serie „Was Mitarbeiter*innen wollen, was Chef*innen tun können“. Wenn es um das[…]
Der HR-REPORT 2014/2015, Schwerpunkt Führung, hat unter den befragten Entscheidern ermittelt, dass „Sozialkompetenz von Führungskräften heute das bei weitem wichtigste Feld (78 %) ist. Gleichzeitig sehen [die befragten Entscheider] hier aber mit 72 % den größten Handlungsbedarf.“ Anerkennungen und Feedback sind zu zwei wichtigen Führungsinstrumenten in Betrieben geworden. Dabei wird Lob oftmals mit Anerkennung verwechselt. Worin besteht der Unterschied?[…]